大会主持词，沈氏创新科技董事会长沈卫立投稿了更重要讲活，为市场策略整体控规本职工作指明角度了角度。他所述，旨在市场策略整体控规技能培训要改变4个领域：三是确立角度与效果，抓实某一步都对着正规角度进步；第二推广环境资源确定，改变最明显利润；三是加强层面激烈竞争力特色，定期推广相继，保证激烈竞争力特色；四是激发专业团体团结力，持续推进公司员工对公的司不断发展的正确理解，加强团结力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！